PLANEACIÓN
La planeación es la base del
trabajo administrativo, ya que proporciona un rumbo claro, reduce el impacto
del cambio, minimiza las pérdidas y la
redundancia, y establece los estándares para facilitar el control.
De acuerdo con los autores Kast y Rosenzweig (1996), la
planeación es el proceso de decidir de antemano que se hará y de qué manera. Incluye determinar las
misiones globales, identificar los resultaos claves y fijar
objetivos específicos , así como políticas para el desarrollo, programas
y procedimientos para alcanzarlo.
Los planes representan la
intención de hacer algo o la representación de un proyecto a futuro.
Los tipos de planes pueden ser:
1.Por
su ámbito de influencia
2.Por
su horizonte temporal
3.Por
su especificidad
Los administradores siguen
esencialmente los siguientes pasos para llevar a cabo la planeación:
2. Establecimiento de objetivos
3. Desarrollo de premisas
4. Determinación del curso alternativo de acción
5. Evaluación de cursos alternativos de acción
6. Selección de un curso de acción
7. Formulación de los planes
8. Expresión numérica de los planes mediante el presupuesto
Actividad de aprendizaje
Revisa el siguiente vídeo:
Entrevista
a Howard Schulzt,
presidente de Starbucks Coffee
Posteriormente responde las siguientes preguntas:
1. ¿De qué manera el proceso de planeación influye en el logro de los objetivos y metas?
2. De acuerdo con lo que menciona Howard Schulzt en el vídeo, ¿Cuáles son las principales estrategias que emplea la empresa Starbucks?
3. De qué manera puedes aplicar lo aprendido en tu actividad laboral.
Fecha límite para realizar tu aportación: 12 de septiembre
