martes, 27 de octubre de 2015

Organización


Organización 

La organización consiste en identificar  las actividades requeridas, agruparlas en áreas  y puestos de trabajo, asignarlas y jerarquizar  tanto los puesto como las funciones  correspondientes.


De acuerdo con Stoner y Freeman (1994), la organización  es el proceso de disponer y destinar al trabajo la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, en una forma tal que puedan lograr los objetivos organizacionales  de manera eficiente.

La estructura organizacional   es el modelo formal que determina la manera en qué está dividida  la empresa, tanto en sus áreas y jerarquías, como en el flujo de trabajo  y de comunicación  entre sus miembros.


Los principios de organización  establecen los lineamientos generales a seguir para desarrollar estructuras organizacionales eficientes, al tiempo que coadyuvan al buen logro de la organización como función administrativa.


Los principios de organización son:
 
Al establecer un sistema de organización se deben observar los siguientes aspectos:



Las técnicas de organización se utilizan durante el proceso de organización, y se deben aplicar de acuerdo a las necesidades de cada empresa.

Las principales técnicas son:
1.Diagramas de procedimientos o de flujo
2.Organigramas
3.Manuales


Actividad de aprendizaje

Observa los siguientes videos haciendo click en el título y posteriormente contesta las siguientes preguntas:





Preguntas:

  • Describe el propósito que tiene  la empresa
  • Describe la etapa  de división del trabajo y coordinación en el caso de Sabritas
  • ¿Qué papel juega la estructura organizacional en la eficiencia y en la eficacia de la empresa Sabritas?


Fecha límite de participación:  03 de noviembre


miércoles, 2 de septiembre de 2015

Proceso Administrativo. Primera etapa Planeación




      PLANEACIÓN

     La planeación es la base del trabajo administrativo, ya que proporciona un rumbo claro, reduce el impacto del cambio, minimiza las pérdidas  y la redundancia, y establece los estándares para facilitar el control.

 
       De acuerdo con los autores Kast y Rosenzweig (1996), la planeación es el proceso de decidir de antemano que se hará  y de qué manera. Incluye determinar las misiones globales, identificar los resultaos claves  y fijar  objetivos específicos , así como políticas para el desarrollo, programas y procedimientos para alcanzarlo.

 
Los planes representan la intención de hacer algo o la representación de un proyecto a futuro.

Los tipos de planes pueden ser:
1.Por su ámbito de influencia
2.Por su horizonte temporal
3.Por su especificidad


  
    Los administradores siguen esencialmente los siguientes pasos para llevar a cabo la planeación:


1.Detección de las oportunidades
2. Establecimiento de objetivos
3. Desarrollo de premisas
4. Determinación del curso alternativo de acción
5. Evaluación de cursos alternativos de acción
6. Selección de un curso de acción
7. Formulación de los planes
8. Expresión numérica de los planes mediante el presupuesto


Actividad de aprendizaje

Revisa el siguiente vídeo:
Entrevista a Howard Schulzt, presidente de Starbucks Coffee



Posteriormente responde las siguientes preguntas:

1. ¿De qué manera  el proceso de planeación influye en el logro de los objetivos y metas?
2. De acuerdo con lo que menciona Howard Schulzt en el vídeo, ¿Cuáles son las principales estrategias que emplea la empresa Starbucks?
3. De qué manera puedes aplicar lo aprendido en tu actividad laboral.


                                                                             
     
    Fecha límite para realizar tu aportación:  12 de septiembre

jueves, 6 de agosto de 2015

Actividad de aprendizaje// El proceso administrativo

El Proceso Administrativo



El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se lleva a cabo la administración, mismas que se interrelacionan formando un proceso integral.




Las empresas y organizaciones llevan a cabo  el proceso administrativo mediante diversas actividades o funciones como son la planeación, organización, dirección y control.




Actividad de aprendizaje


Observa los siguientes videos de sobre el Proceso Administrativo y sobre la fase de planeación. Haz click en los links para verlos. 

Proceso de administrativo (fases y etapas)


Proceso administrativo (Planeación)  



La planeación 


Posteriormente realiza tu participación en este espacio colaborativo respondiendo brevemente a los siguientes planteamientos:



1. Describe brevemente con tus propias palabras cuáles son sus  etapas o funciones

2.Resuelve el siguiente planteamiento:
En qué fase se encuentra el trabajo que está llevando a cabo el gerente Gerardo Urrutia:

El gerente está realizando la planeación de actividades de su departamento, ya que tendrá junta con su equipo de trabajo para darles indicaciones de lo que cada uno debe realizar. 

3. A qué se refiere el principio de universalidad del proceso administrativo y cuál es su finalidad  

4. Describe brevemente con tus propias palabras cuáles son sus  etapas del proceso de planeación

Fecha límite para tu participación: 15 de agosto

lunes, 13 de julio de 2015

Rúbrica de evaluación

Rúbrica de evaluación

Las participaciones en el blog son evaluadas con los siguientes criterios:




Factores
Porcentaje
Respuestas a las preguntas del blog
35%
Comentarios a por lo menos dos compañeros
35%
Conclusión sobre el tema  
30%
Calificación
100


Recuerda que tu participación en cada actividad es valiosa para la clase y para tu crecimiento académico.